企石镇深巷村的北面，古老的东江静静地流过。而穿过企石的从莞深高速、东部快速，也都与深巷村有着不小的距离。在深巷村这个名不见经传的村子，织带产业今年上半年的生产总值约1亿元。织带产业高峰时曾有近60家织带企业，老板绝大部分是本村人，足见织带产业的辉煌。

一个没有丰富资源，又偏离镇中心，区位不占优势的小村庄，为何能得到织带产业的青睐？又是一股什么力量，让织带企业选择了这片热土？在深巷村，织带厂商们正在用自己的方式，让旧动能不断焕发生机。

　    顺势而生
　　深巷村第一家织带厂的出现看似偶然，却有着时代因素的必然。
　　深巷村，这是一个被织带改变的地方。
　　从村子北面的东江大道转入深巷村，没有想象中林立的织带广告牌或者织带企业的指路牌。深巷村党工委书记、村委会主任姚杨志说，村里的织带企业比较分散，没有特别集中的区域。
　　不过，随便走进一条村中的道路，环顾左右，映入眼帘的很可能就是不同的织带厂名。
　　百度百科显示，2.5平方公里的深巷村有常住人口2000多人，外来人口2000多人，拥有大小工厂企业63家，工业产品以织带、电子、五金、塑胶为主。织带产业，无疑占着不小的分量。深巷村织带产业辉煌时，据说有织带厂五六十家。
　　姚志堂的顺发织带厂，不论规模还是产值，都在深巷村名列前茅。他说：“鼎盛时期，顺发织带厂有300多个工人，一年产值曾有1个亿。”
　　1988年，初中毕业的姚志堂进入莞城的一家织带厂当学徒。一年后，深巷村第一家港商和村民合资的企业益兴织带厂成立，他回来进了厂，5年后带着十几个人，在村里创办了顺发织带厂。
　　其实，“织带村”的产生和姚杨志有关。第一个在村里带头做织带厂的人，就是他的父亲。
　　姚杨志的父亲原在香港的织带厂上班，上世纪80年代曾在东莞的利兴织带厂、丰盛织带厂工作过。这些都是东莞早期的织带厂，姚杨志的父亲参与兴办了丰盛厂。
　　“他觉得熟悉织带行业，在外面办厂不如回到家乡来开厂。”姚杨志说，他的父亲后来就在深巷村跟人合作办起了益兴厂。
　　深巷村的第一家织带厂来得看似偶然的背后，又有着必然的时代因素。
　　1978年，全国首家“三来一补”工厂——太平手袋厂在虎门投产。该厂的投资者张子弥，正是港商。此后，越来越多的港商选择在东莞投资办厂。
　　改革开放到了1984年，东莞提出“农村工业化，城乡一体化”的发展目标。后来，就有了创造东莞辉煌的“村村点火，户户冒烟”的发展模式，大大小小的工厂、作坊，进入各镇村的街巷农舍、田头地角。
　　有了一定资本和技术的姚杨志的父亲，在乡情和政策的召唤下，回深巷村创业算是水到渠成。
　　独特的植根性
　　1994年后，“传帮带”影响下，深巷村村民创办的各种织带厂如雨后春笋般出现。
　　1989年成立的益兴厂，成为深巷村织带产业的孵化器。
　　当时，益兴厂招了很多村民，其中就有当学徒归来的姚志堂。“我从学徒开始做起，到成立自己的织带厂时，已经是技术骨干，管理着下面的一群人。”姚志堂说。
　　益兴厂的招工，吸引了很多村民。后来，这些进厂的村民中，部分人继续在深巷村从事织带行业，成为了规模不等的织带厂的老板。
　　姚志堂是第一批开办织带厂的深巷村人。他说，1994年之后的时间里，大大小小的织带厂在深巷村如雨后春笋般地起来。港商的到来，带来了设备和技术，更是打开了深巷村人的眼界，看到了创业的路子。
　　“进过厂的人办织带厂，亲戚、朋友看到也跟着来。他们选择在村里办厂，因为什么都熟悉，好办事。”姚杨志认为，这种“传帮带”作用，让织带厂聚集在深巷村。
　　“传帮带”的作用，形成了本村人为主的织带产业。这种“近亲繁殖”，又促成织带产业有很强的植根性。
　　还有一个因素强化了植根性。姚杨志说，深巷村没有中心村镇优势，离镇中心也远，工业又少，村民不能享有物业经济，一定程度上推动部分村民走向熟悉的织带产业。
　　深巷村的织带产业，无法比拟大朗毛织、厚街家具、虎门服装，这些产业均以镇为单位形成完整产业链。深巷村则以村为点，依然形成了织带加工的辅料行业。
　　深巷村村委会提供的数据显示，2015年，全村生产总值约5亿元；2016年上半年，生产总值约2.5亿元。其中，织带产业在2016年上半年的生产总值约1亿元，有企业38家。
　　事实上，织带的应用非常宽泛，深巷村的产品被用于服装、鞋帽、箱包、玩具、手袋、工艺、汽车、体育用品、医疗器具等领域，为阿迪达斯、耐克等品牌供货。姚志堂说，顺发厂的产品被一些大品牌运用，远销东南亚、欧洲市场。
　　风雨后求变
　　走渠道发展方式的深巷村织带产业，传统加工方式存在现实挑战。
　　深巷村的织带产业，归根到底还是“世界工厂”的一个缩影。
　　从上世纪90年代到2008年金融危机前，是“东莞制造”飞速发展的黄金时期。“我的织带厂是1997年成立的，当时开机就有钱赚。”姚惠昌是东莞艺赢织带有限公司总经理，他的工厂也在深巷村。
　　艺赢织带厂是一个小厂，从刚成立时的6个人，发展到现在40多人的规模。对当年的黄金时代，姚惠昌的记忆仍有不低的兴奋度。
　　姚志堂的黄金时代兴奋点在2001年。当时，中国加入世界贸易组织，深巷村织带厂迎来了发展的高潮。“加入世贸组织，意味着更加有利于出口，开织带厂的都对前景很有信心。”现在，顺发织带厂的内外销比重为3：7。
　　好景在2008年被阻断，全球金融危机让全球制造业陷入低迷。顺发厂等无一不受到冲击。姚志堂说，工厂的订单量一下减少了30%，工人也从最高峰的300多人减少到现在的160人。所幸，姚志堂有充足的现金流，完全可维持工厂的正常运转。
　　和深巷村众多的织带经营者一样，在危机中寻求出路，也成为姚志堂考虑的头等大事。全球金融危机期间，顺发织带厂主动改变，深加工织带产品，改良制作工艺，提高附加值，提供半成品给客户。
　　“比如做鞋带，以前供应伸缩带就行了，后来把加金属扣等环节给做了，挖掘附加值。”姚志堂说，这种做法效果不错，赢得新的订单，最终挨过了艰难阶段。
　　顺发织带厂等织带企业的做法，是深巷村织带产业在金融危机后谋变的缩影。它们尝试创新生产方式，试图把大环境的冲击减到最小。
　　织带产业毕竟还是传统产业，有着传统产业的痛点。姚惠昌近乎诉苦地说，人工、材料等成本一直在增加，做得很累，很多人想不做，但不做又舍不得。
　　经历全球金融危机的风雨洗礼后，姚志堂感慨地说，作为辅料产品行业，织带产业一向走的是渠道发展，很难形成品牌优势，低端加工的方式没有前途，哪怕迁往更低成本的东南亚。
　　作为一个有22年经验的织带人，姚志堂望得更远。“我去参加了在上海博览中心举行的行业展会，也去了很多国家考察。未来，工厂争取尽快实现机器的更新换代，向自动化、智能化方向发展”。
　　现在的深巷村，有意谋划产业品牌。姚杨志告诉记者，辅料业打造企业品牌很难，但是打响产业品牌对产业发展影响很大，形成品牌带动产业的转型升级。
　　对深巷村的织带产业，东莞市纺织服装行业协会秘书长乔荣认为，推动织带村的进一步发展，还要行业协会、深巷村、企业一起努力，在产业品牌上下功夫。“辅料行业虽然不太景气，但这是一个必要的配套行业，很多行业都需要我们，就是一个永远有前景的产业”。
织带产业很传统，但是很多产业需要它。经过了风雨洗礼的深巷村织带产业，依然不缺机遇，让旧动能不断焕发生机，是它的紧迫课题。
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